工程建设项目，特别是国家重点投资项目往往具有投资规模巨大，建设周期长，技术风险和经济风险大，对生态环境的潜在影响大，不确定因素多的特征，易导致工程建设项目实际发生的后果与人们预期的后果产生某种程度的背离。进度控制是工程项目投资、进度、质量三大控制目标之一，其成功与否直接影响到其他两个目标。当工程进度失控大幅拖延时，承包商不仅要增加人力、物力来超赶进度，而且还须支付工期延误违约赔偿，建设方也不能按期投产受益，严重影响了多方利益。合理地控制好项目进度，需要准确地预测项目进度所存在的风险及其定量影响。因此，对项目进度风险进行定量研究具有重要意义。本文以大型工程建设项目的进度为研究对象，结合工程建设实际，从理论探讨和实际应用两个方面出发，尝试着从风险动态影响角度、经济损益评价角度来衡量进度风险。本文在以下几个方面进行了重点讨论：(1)网络计划技术。总结了计划评审技术(Program Evaluation and Review Technique，PERT)的理论假设，并对三时估计实际应用时存在的误差大、易与肯定型网络计划的活动持续时间相混淆等问题进行了讨论，给出了改进建议。(2)风险动态影响。从进度不确定性的影响因素出发，量化风险的动态影响，尝试性的提出了风险动态影响指数曲线的概念及计算方法。(3)进度风险的经济评价。以工期-成本模型为基础，对项目的经济净现值(NPV)进行了蒙特卡洛仿真(Monte Carlo Simulation，MCS)仿真，从经济角度尝试对进度风险进行评价。