公安派出所民警队伍作为整个公安队伍中最庞大的一部分,其警力不足、配置不合理、民警工作量大、压力大、留不住人等现状已经成为制约和困扰公安工作发展的一个主要因素。为基层公安派出所民警“减负”,科学调整勤务模式,才能提高基层派出所民警工作的优越感,提升公安派出所民警在普通民众心目中的形象,才能保证公安工作更快更好地发展,推动实战警队规范化、专业化、职业化建设。本文以温州市H区派出所警力为研究对象,运用人力资源优化配置理论、人力资源合理开发利用理论、公共部门人力资源管理理论就温州市H区的警力资源配置及优化问题进行研究。通过抽样问卷调查的形式,对H区5个城区派出所和2个郊区派出所的民警开展问卷调查研究,共计发放120份问卷,回收117份问卷。还挑选了比较有代表性的民警和领导干部开展访谈调查,深究问题产生的原因和探讨问题解决的途径。经调查发现温州市H区派出所的警力资源存在绩效考核不合理、民警个人素质参差不齐、新警分配机制不科学、中层领导的管理领导能力不足等问题。针对温州市H区派出所警力不足的现状,从警力择优、用警以精、养警以能、惠警留警四个方面提出了充分发挥下派警力的指导作用、提升民警素质、开展区域间民警的学习交流、优化绩效考核模式、开展中层领导的领导力培训、以及实施惠警政策、关爱民警心理健康等对策措施进行优化。