近十年来,烟草行业为适应加入WTO后世界烟草市场化、公司化、民营化的发展趋势,增强企业核心竞争力,推行了行业经营绩效考核工作。从盈利能力、资本运营、创新发展能力等几个方面对企业进行业绩考核,并把考核结果与员工经济待遇、干部升迁相挂钩,促进了行业持续发展。张家界市烟草公司作为我省欠发达地区的烟草商业企业,在多年的经营绩效考核中,虽然取得了一定成绩,但仍存在着许多问题,与发达地区市州公司相比,部分经营绩效指标甚至有越差越远的趋势。如何迅速扭转落后形势,提高经营绩效水平成为了该公司上下关注的焦点问题。本文围绕经营绩效考核相关理论,以烟草行业经营绩效考核体系为主要依据,主要运用实证分析、专家咨询研讨、实地调查、比较分析等方法,从卷烟、烟叶生产经营,质量效益,创新能力以及特别规定等四个方面的指标入手,对张家界市烟草公司整体的经营绩效水平现状,以及影响该公司经营绩效的有利、不利因素作了翔实分析,特别是对下步提高该公司在全省烟草系统经营绩效考核中的地位所应该采取的对策和建议作了一定程度的研究探讨。