当今时代,处在经济低谷期的企业必须不断提高绩效水平才能在激烈竞争中生存。企业绩效的高低绝大程度上由员工工作绩效的高低所决定。因此,各大企业致力于提高员工个体的工作绩效来提高企业绩效。变革型领导作为能够显著影响员工工作绩效的因素受到了众多学者的关注。迄今为止,已有研究证实变革型领导对员工工作绩效有正向促进作用,并且也证实了例如心理资本、领导-部署交换等因素在变革型领导与工作绩效之间产生的中介作用。但是尚未有学者对个人-组织匹配是否在变革型领导与工作绩效之间产生中介效应进行研究。因此研究该作用机制是否存在以及如何发生具有重要的意义。本研究探索了变革型领导、个人-组织匹配和工作绩效各子维度之间是否存在正向预测关系,并首次选择个人-组织匹配作为变革型领导与工作绩效两者之间的中介变量,选择中国企业进行实证研究更丰富了中国文化背景下的变革型领导研究。本研究采用问卷调查法进行研究,选取现有信效度较好的变革型领导和个人-组织匹配量表,同时根据工作绩效理论和相关文献,并通过预测问卷调查,编制了适用于本研究的工作绩效量表。本研究以烟台、济南地区的四家大型企业的223名基层员工作为研究对象。信度和效度分析显示问卷调查所获得的数据具有良好的可靠性和稳定性。然后依次通过描述性统计分析、相关分析、层次回归分析、中介效应检验以及结构方程模型验证三个变量间是否存在显著的正向预测作用和中介效应。研究结果表明,变革型领导各维度对工作绩效各维度均有显著的正向预测作用,变革型领导各维度对个人-组织匹配各维度均有显著的正向预测作用,个人-组织匹配各维度对工作绩效各维度均有显著的正向预测作用,个人-组织匹配在变革型领导与工作绩效之间起部分中介效应。