成长期是企业生命周期中一个极为重要的阶段。在这个阶段，是企业生命力极为脆弱的时刻，同时又是企业规模扩大、人员增长、业务发展的时期，还是企业管理由浑沌渐渐走向成熟，企业文化由支离破碎、不成体系渐渐走向稳定、规范、成体系的时刻。在这一时期，企业有着完全不同于婴儿期、成熟期的特点，面临着重大的机遇与挑战，企业要赢得挑战，就必须进行一系列的管理变革。 企业文化管理思想是二十世纪八十年代兴起的管理学说。这一理论认为，企业文化是特定企业固有的价值体系，是企业生存和发展的重要内在因素，也是企业核心竞争力的关键方面。它强调通过培育共同的价值观来凝聚全体员工的智慧和力量，规范和改进员工的思想、观念、行为、态度、作风等，使大家为共同的理想和目标而合作奋斗。 大量的国内民营企业的生命周期都处在成长期这一关键时期。在当前我国加快对外开放、加速发展的关键时期，各方面的条件都为民营企业的快速发展提供了难得的机遇。在这一阶段，民营企业主动借鉴和运用企业文化管理思想，建设科学合理的企业文化，将会提高企业管理效益、提高企业竞争能力、增加企业的生存寿命、促进企业健康快速发展。 本文着重就中国民营企业成长期企业文化建设的问题开展讨论和研究，提出了企业文化建设的一般路径和要注意防止的方面，最后还就民营企业成长期企业文化建设的支持系统开展了讨论。