贵州省拥有着极为丰富的人力资源，自从西部大开发以来贵州省的社会经济取得巨大的发展，在此基础上贵州的中小企业也如雨后春笋般迅速发展。有资料显示在贵州省的企业中中小企业的数量占到了90%以上，如此可见中小企业对于推动贵州经济的发展有着至关重要的作用。但是贵州省中小企业的员工主要由农村的剩余劳动力组成，员工素质低、创新能力不足是制约中小企业发展的主要因素。贵州省中小企业人力资源管理的发展与国有企业、大型企业相比无论是在规模上还是在发展能力上都比较滞后，人力资源的流失率也较高，但是企业的管理者在企业发展中更倾向于对财务和营销危机的管理，而对于企业发展有关键作用的人力资源危机却不能给予足够的重视，这样就造成了企业因为只看到了短期的经济利润而对于有利于企业长期发展的关键因素却不能引起注意，最终导致企业发展滞后甚至于被淘汰。因此，本文主要针对贵州中小企业人力资源的现状和存在的一系列问题找出人力资源危机存在的原因，并提出相应的措施防范危机的发生以减少危机带来的损失。本文以贵州中小企业为研究对象，通过具体分析贵州省中小企业在人力资源方面的优势和劣势并以发放问卷的方式来调查人力资源危机发生的原因，在问卷中主要是从人力资源管理实践方面、组织环境方面以及危机征兆方面具体分析人力资源危机的原因。同时在原因分析的基础上找出贵州中小企业人力资源危机存在的问题，并根据现实存在的问题从贵州省的实情出发提出主要防范策略。以此帮助企业的管理者能及时关注人力资源管理实践状况和员工的工作状态，根据企业的发展和员工的表现不断调整人力资源管理措施，争取做到在危机发生前能够尽快的识别危机，通过措施的调整防止人力资源危机的爆发，即使不能在危机爆发前识别危机导致了人力资源危机的发生，也要在事后将危机控制住，尽量减少危机危机带来的损失，在分析的最后本文根据危机爆发的整个过程构建了人力资源危机的防范体系。此外，本文在研究组织中存在的人力资源危机的同时，也对个体的人力资源危机做了简单的分析，在个体方面主要通过6个项目指标来描述个体的人力资源危机，通过分析中得到危机主要存在于学历低、没有技术的不能适应企业的岗位要求，而有着一定的学历和技术的人力资源更倾向于高薪的白领工作，这样就造成了个体的人力资源危机的发生。人力资源危机防范的研究对于贵州省中小企业来讲具有一定的现实意义，通过对人力资源危机的原因进行分析并构建了人力资源危机防范体系，不仅可以为管理者在进行人力资源管理时提供有益的指导和借鉴，还有利于贵州中小企业更好的吸引和留住优秀的人力资源，提高企业整体的竞争能力，更好的推动贵州省经济的不断发展。