随着全球化的深入发展,企业与企业之间尤其是同上下游合作伙伴的联系变得越发紧密,越来越多的大型企业选择跨国跨区域发展,这对传统的供应链发展模式提出了新的考验。尤其随着绿色化生产技术和全社会环保意识的提高,以及政府对“循环经济”的支持,废旧品的有效回收再利用在节约资源和高效发展等方面发挥着更加重要的作用。为了长远发展,企业已不能只关注自身经济利润,要在社会与环境等方面投入更多精力。由此,闭环供应链上的企业社会责任(CSR)问题的研究就显得非常迫切和必要。在这样的大背景下,本文便将研究视角放在了闭环供应链对CSR的有效承担方式的探讨上。针对由一个制造商和一个零售商组成的新产品和再造品差异定价的闭环供应链系统,本文将CSR纳入问题研究,分别构建了集中式决策下闭环供应链整体承担CSR、集中式决策下闭环供应链不承担CSR、分散式决策下由制造商单独承担CSR以及分散式决策下由零售商单独承担CSR的四个两阶段闭环供应链模型。通过对上述几个模型最优决策的比较分析,本文探讨了履行CSR对闭环供应链产生的影响机理,以及闭环供应链成员对CSR不同承担方式的效果。在此基础上,本文还建立了一个由数量折扣与CSR履行成本共担的组合契约模型,有效解决了承担CSR时闭环供应链所存在的双重边际效应,在不损失企业自身利润的前提下成功使CSR承担与社会福利达到理想效果,实现了闭环供应链的协调。具体研究结论如下:(1)在集中式决策下,承担CSR的闭环供应链与不承担CSR时的最优决策相比,产品价格更高,闭环供应链整体利润与社会福利则更大,即承担CSR在一定程度上可以促进闭环供应链利润的增长;(2)当闭环供应链成员单独承担CSR时,制造商承担的效果与零售商承担的效果相比,两者各有优势,没有出现某一种承担方式的最优决策都明显优于另一种的情形;(3)无论是制造商还是零售商,单独承担CSR的最优决策与集中式决策承担CSR时的效果相比都有较大差距,两阶段闭环供应链系统存在着明显的双重边际效应;(4)随着新产品与再造品竞争程度的增加,闭环供应链各成员和整体的利润也随之增加。在不破坏市场公平秩序和损害消费者权益的前提下适当增加再造品的比例,有利于提高供应链成员利润,增加社会福利;(5)如果制造商和零售商能够按照数量折扣与CSR履行成本共担的组合契约来共同履行CSR,闭环供应链系统能够达到协调的效果,实现更大的社会福利。