随着全球经济一体化的不断深入,中国经济也由高速增长阶段转向高质量发展阶段,银行业作为经济交流的枢纽,为各国经济主体提供金融服务。商业银行开展国际业务,为经济主体提供便利,促进对外经济的发展。商业银行开展国际业务不仅能帮助商业银行摆脱现有传统业务利润低的困境,增加银行的中间业务收入,据此提升银行的盈利能力,还能扩大自身的国际影响力,帮助银行占领更大的市场份额,适应未来发展。在“一带一路”、“走出去”的实施指引下,贵州省自获国务院批准设立内陆开放型经济试验区以来,开放创新机制不断完善,经济特区建设发展亮点精彩纷呈。贵州省外向型经济快速发展,进出口总额逐年攀升,外商投资也不断增多。在这样的经济发展的环境下,本地企业和个人对金融服务的需求正逐渐多样化,为商业银行发展国际业务提供了新的机遇和挑战。鉴于此,本论文在充分了解浦发银行贵阳分行国际业务发展现状的前提下,在国内外相关研究的基础上,以浦发银行贵阳分行的国际业务为研究对象,从浦发银行贵阳分行的发展现状出发,分析其在国际业务发展时面临的主要问题。本文的主要研究依据是现代企业战略管理学的理论基础,引用了许多有关研究,结合本人实地考察调研结果,文章运用PEST、SWOT、波特五力模型等方法,对浦发银行贵阳分行国际业务发展的内、外部环境进行了深入地分析,并总结浦发银行贵阳分行国际业务发展中的优势、劣势、面临的机会和威胁。结合前面的分析结果,明确了浦发银行贵阳分行国际业务发展的战略定位与发展目标,选择了适合浦发银行贵阳分行国际业务发展的总体战略,即扩张型战略,以及促进国际业务发展的两种竞争战略,即成本领先战略和差异化战略,并提出了具体的战略实施的保障措施。这将有助于浦发银行贵阳分行找准国际业务市场战略定位,发挥自身竞争优势,应对现实困难。本文的研究对于其他同类型的股份制商业银行以及贵州当地的银行国际业务的发展,具有一定的参考价值。