改革开放以来,中国经济得到了迅速发展,社会竞争也日益激烈,尤其是近些年来,愈来愈多的80后、90后逐渐脱离校园走入社会,加入工作大军的队伍,他们不同的价值观和新的思维方式冲击着企业的管理模式。今天,员工的贡献对于企业的发展起着至关重要的作用,因而企业间竞争的焦点也逐步转移到了员工资源的占有上,企业要想在行业中得到持续发展必须以人才为支持,就必须能够吸引人才、留住人才、培养人才,而作为企业发展新生力量的80后、90后这些新生代员工更是企业需要加大关注的人群。因此,本文将对新生代员工展开研究,旨在探讨新生代员工人力资源现状和管理中存在的问题,采用实证分析的方法研究影响新生代员工工作满意度的相关因素,分析模型中构建的诸如工作性质、薪酬福利、领导能力、企业管理、晋升发展、身心素质等因素是否会对新生代员工的工作满意度产生影响与影响程度。另外,此次研究有着较强的综合研究价值,从理论价值来讲,分别对心理学研究和管理学研究都有一定的借鉴作用。一方面,本文通过研究新生代员工成长的特定的时代背景来深入探究他们的个性特点和心理需求,丰富了心理学相关理论研究;另一方面,探究这类员工的工作满意度现状及影响因素,进一步完善了当前的员工管理理论。从实践价值来讲,一方面对80后、90后员工的工作现状与其满意度水平进行研究,能够对这类群体作进一步,了解他们的性格特点与他们对职业发展的心理需求,从而找到科学合理的方法激励他们积极工作,帮助他们做好自我职业发展规划;另一方面,通过本次研究能够企业管理者更好地了解新生代的心理世界,明确提升其满意度方向,优化企业的人力资源管理,以人才建设助力企业发展。本文以新生代员工的工作满意度影响因素为主要研究课题,首先回顾和整理了已有关于此方面的研究,具体包括新生代员工的概念与特征,工作满意度的涵义与理论基础;再是遵循理论与实际相结合,根据X企业的新生代员工管理实际,构建出本文的理论模型、提出研究假设与设计出调查问卷,运用SPSS统计分析软件对回收的样本数据进行了描述性分析、相关性分析、回归分析等,以进一步探究X企业新生代员工的工作满意度现状及研究模型的论证;最后,根据实证分析的结果,从新生代员工工作满意度的影响因素出发,提出提高他们工作满意度的有关措施。本文通过实证分析,得出新生代员工的整体工作满意度水平一般;研究模型和假设也得到了进一步的验证,即除了晋升发展,工作性质、领导能力、企业管理、员工的身心素质和个人特征与新生代员工工作满意度之间存在明显的直接相关关系。总的来说,本次研究能够帮助企业管理者更加全面地了解新生代员工的心理和工作满意度现状,帮助其去更为有效地激励新生代员工、提升满意度以及优化当前对新生代员工的管理方式。