【摘 要】
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过去,企业将自身视为一个独立的实体,一切都以自身利益最大化为出发点。但现在,管理者越来越认识到如果没有企业与企业之间的协同与合作,单一的企业是不可能存活与兴旺的。随着供应链管理理念的推出,企业更是将自身视为特定供应链中的一部分。而协同合作作为供应链管理的核心思想,其特点就是强调通过企业与企业之间的协同来达到双赢的目的。信息系统作为现代企业管理必不可少的一种技术和手段,它的出现为企业带来了翻天覆地的
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过去,企业将自身视为一个独立的实体,一切都以自身利益最大化为出发点。但现在,管理者越来越认识到如果没有企业与企业之间的协同与合作,单一的企业是不可能存活与兴旺的。随着供应链管理理念的推出,企业更是将自身视为特定供应链中的一部分。而协同合作作为供应链管理的核心思想,其特点就是强调通过企业与企业之间的协同来达到双赢的目的。信息系统作为现代企业管理必不可少的一种技术和手段,它的出现为企业带来了翻天覆地的变化,然而随着现代管理思想的进步,企业中所使用的传统信息系统已无法满足需要,企业间信息系统的协
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无数优秀企业的成功经验和学者的研究成果都从各个角度证明了企业文化对组织获取持续竞争力并最终取得成功的重要性,但是对如何度量企业文化这一方面,几乎所有的研究都是从静态的角度进行的——只能了解现有企业文化的优劣,而非长期的、动态的指导。本文立足于这一现状,深入探讨了自组织的相关理论及应用,为创造和改进企业文化系统的自组织环境提供了理论支持,并为评价指标体系的建立打下了基础。根据企业文化系统自组织环境的
信任在人类社会生活中的重要性不言而喻,这也使得许多人关注并对信任展开研究,对组织信任的研究构成其中一个重要部分。以往的研究主要将组织信任分为两种类型,类型Ⅰ为组织内部单位之间的信任,类型Ⅱ为组织与组织之间的信任。但这两种类型并不能够涵盖所有在组织目标达成过程中将会产生主要影响力的信任关系类型。组织与组织外的个体之间的信任关系同样应该属于组织信任的研究范畴。而在此类型(即第Ⅲ类型)的组织信任关系中,
并购重组是资本市场永恒的主题,是优化上市公司资源配置、实现经济结构调整和产业升级的一种手段。但是,由于我国企业的股权结构普遍存在“一股独大”的特殊现象,再加上目前我国缺乏保护中小股东利益的法律机制,从而导致大股东在上市公司并购后利用关联交易等方式“掏空”上市公司的事件层出不穷。这使并购方不但没有达到优化企业资产结构,提高企业资产质量,提升企业绩效的并购目的,反而使企业在并购事件发生后的业绩不断下降
国有企业是我国公有制经济的主要表现形式之一,是社会主义经济建设的主导力量,它发展与否,将关系到社会主义经济建设的得失与改革的成败。国有企业走出困境在于方方面面的改革,而分配制度的改革,分配关系的调整是其中重要的一环。本文从回顾我国国有企业内部分配制度改革历史进程入手,引出目前在我国国有企业内部分配制度方面进行的一次改革,即在现代企业制度指导下进行的我国现代国有企业内部分配制度的改革。与前几次改革相
公司、企业经营发展的实践证明:经营管理成为决定因素,经营管理能否搞上去,关键在于公司的决策层(委托人)对经理(或代理人)选择何种的激励—约束机制。当前,股票期权激励机制是当前国内外以经理人主导型的上市公司治理结构的新特征。实行股票期权激励机制对保障委托人(上市公司)和代理人的双方最大收益具有重要意义及重大作用。它是国外大公司在“两权分离”情况下激励经营者及员工为公司长期发展努力工作的一种薪酬制度,
本文的研究是基于经销商,以站在经销商的角度出发,如何建立一个更符合实际的渠道双赢模式的模式,通过这种模式的建立,来探讨分析模式的实际应用价值。这种模式可以让渠道关系向更优的方向发展,而且提高每个渠道成员的利益和满意度,能达到一种长期合作共赢的目的。这样,渠道成员的关系才会更加牢固,渠道成员的效率会提高。理论上的贡献主要在于现在对渠道关系的研究以经销商的角度,并不是很多。而且,本文以经销商为出发点,
产品的质量不仅仅和生产企业内部的质量控制有关,同时也取决于生产企业管理者对质量的认同以及对质量改善的渴望程度和渴望意愿。这种渴望程度和渴望意愿直接影响了生产企业的生产决策和最终产品的质量。在供应链环境下,生产企业的这种渴望程度不仅仅来源于市场或者客户的压力,或者来源于企业家的进取心,同时也来源于供求双方各自所处的环境和情况,来源于供求双方的合作关系。在本文中,将这些能够影响供求双方质量决策意愿的因
我国社会经济已经由卖方市场变成买方市场。产品多元化和用户需求日益个性化,加大了消费者在面临缺货时的选择机会,当顾客的目标产品短缺时,顾客的需求便会转移到同类产品上,因此加强对可替代产品的订货策略和库存管理的研究,对于提高企业的利润和顾客满意度方面都具有非常重要的理论意义和实践价值。以往关于可替代产品库存管理的研究只包含正向产品,然而在实际的库存管理中存在着逆向产品的流动,文中在假定的前提下对含有逆
20世纪90年代以来,第三方供应商日益成为工业企业,特别是管理规范的外资企业中的采购管理的发展趋势。第三方供应商的采购服务具有无形性、集成性、增值性等特点。第三方采购的成功与否,能否借助其外部互补能力,将大大地影响企业的竞争能力和获利能力。对于第三方供应商进行评估是企业优化供应链的重要手段。企业应该充分考虑供应商现在和将来的潜在动力,建立一套合理的供应商评价指标体系是非常重要的,利用科学的评估方法
在当今世界经济飞速发展的同时,人类活动给环境带来的负面效应也日显突出,资源匾乏、环境恶化程度日益加深,环境污染对人类的生存和发展构成了巨大的威胁。因此,逆向物流活动的开展迫在眉睫。本文主要研究由单一制造商和单一回收商构成的逆向供应链系统。回收商以一定的价格回收顾客的废旧产品,制造商对回收商的废旧产品进行回收。本论文的工作包括以下三个方面:1、当废旧产品回收数量低于需求底线时,在制造商stackel