目前房地产行业超过90%为中小型企业,而这些企业面临的最大问题非常具有普遍性、代表性,诸如财务管理出现了违规、失范等情况。然而房地产的发展导致了竞争无序,房价飞涨,并且民怨沸腾。为规范房地产行业,从2003年开始,国家从土地、金融、财税各方面出台一系列政策加强宏观调控。特别是从2008年国际金融危机以来,中小型房地产企业的生存空间再度被压缩,行业面临全面洗牌。在此背景下,中小型房地产企业如不能清醒认识风险、有效应对风险、系统管理风险,将会被淘汰出局。因此研究中小房地产企业财务风险管理就体现出其特有的魅力与应用领域。本文从财务风险管理的理论基础知识出发,基于财务企业财务风险管理框架,采用案例研究的方式研究中小房地产企业的财务风险管理问题。本文以H民营中小型房地产公司为例,按照财务活动的分类对H公司筹资活动、投资活动、资金回收以及收益分配过程中存在的风险管理问题进行逐一分析并提出改进建议。具体地,本文首先采用定性和定量分析的方法对企业的筹资风险分析了其中存在的财务风险管理现状。然后,根据企业自身的情况进行相关风险的归因分析,并进一步地提出了 H公司财务风险管理的优化应对措施。财务风险管理具有相当广阔的研究意义和发展前景,不过随着企业之间的竞争日益加剧,其暴露出来的矛盾也相当突出。只有依靠有效的财务风险管理,企业才能获得长久的生存与发展。期望通过本文的研究能够为中小房地产企业的风险管理研究抛砖引玉,并能对中小房地产企业的财务风险管理实践起到一定的借鉴意义。