随着世界经济的不断发展,人们对企业并购重组的认识不断加深,并购战略管理越来越成为企业并购的重点.该文在此背景下,从分析企业并购重组目标入手,进一步分析企业并购与企业能力之间的关系,提出如下观点:企业并购重组的目的主要在于以协同效应获得超额利润,而这一目标的实现则在于企业竞争优势的获得与保持.核心竞争力是企业获得长期稳定的竞争优势的基础,企业为保持持续竞争优势和获得超额利润,通过并购重组培养核心竞争力是有效的途径.以此观点,作者以战略管理理论、范围经济理论、交易成本理论、过程学派等各类经济学理论为基础提出了提高企业竞争力的理论分析框架,并将该理论框架应用于中国铁路运输企业的企业能力分析.通过分析,作者得出铁路运输企业现有资源特征以及通过并购培养铁路运输企业核心竞争力的思路.最后,作者以自己设计出的模拟案例,分析了铁路运输企业通过与其他运输方式企业并购重组而培养核心竞争力、最终以协同效应实现企业利润最大化目标的合理性和可行性.