本文介绍了A项目景观设计质量与成本管理情况,基于价值工程理论,对其景观设计管理中的方案比选及深化设计的价值取舍,进行了深入的分析。本论文的主要内容如下:回顾了A项目景观设计质量与成本管理中价值工程所起的效用,在此基础上结合所学的成本管理和项目设计管理有关理论及研究分析方法,针对A项目的设计管理中景观设计方案比选和深化设计的价值取舍进行研究。首先对地产项目景观设计的总体情况进行了简要的概括性介绍,进而介绍了公司的景观设计管理状况,重点分析了以往公司的景观设计质量与成本管理方法及存在的问题。其次是分析企业发展的宏观经济环境、政策法规环境、技术环境,房地产企业的行业环境,公司内部的景观产品类型,主要包括了公司的景观产品系列、设计方案比选现状、景观设计成本管理与产品景观价值等四个方面。在此基础上,对A项目其景观价值进行归纳提炼,并据此得出了本项目景观设计管理战略目标,和相对应的应对措施。景观功能的升级是当前景观设计的产业诉求与趋势,功能升级需要通过合适的设计策略,将产品的基础功能与提升功能与其相对应的建设成本综合考量的设计管理体系。居住景观从低端粗放的物质性发展走向了高端精细的文化性发展。消费者购买的不再只是住房,还享受了景观价值提升带来的居住文化意蕴。本研究试图为景观设计管理方向提供一个思路,同时也为未来地产项目景观价值提升提供策略参考。本文参照建筑专业中价值工程的应用经验,研究其在景观设计管理领域的适用的可能性。根据本项目的景观设计管理现状和项目实际情况,在具体的方案评价比选中,运用价值工程理论,分析了A项目景观设计方案比选和深化设计的价值取舍中的主要问题,讨论了这些问题与功能和成本的关系,并最终通过价值分析得出有实际意义的解决办法。最后,用归纳分析的方法总结价值工程对景观设计管理的指导意义,验证了价值工程理论在地产项目景观设计方案评价比选和深化设计的价值取舍中的有效性,研究成果可以为价值工程理论应用于景观设计阶段的成本管理和质量控制提供参考和借鉴。