政府部门的人力资源管理与开发不同于其它组织，因为它不仅决定着自己的人员状况，影响着行政效率的提高，而且对其它国家机关及企业、事业单位的人事制度都有着示范和引导作用，决定着其他社会组织的人员状况，影响着整个社会机制的运行。　　在这样的背景下，作为人力资源管理工作的基础性环节，作为政府补充新鲜血液的主要渠道，招聘工作更凸显了其重要性，它直接关系到未来政府工作人员的整体素质以及工作效率。在招聘人员时间和精力都有限的情况下，各个环节都做到尽善尽美是不可能的，如何能够通过合理的测评方法在较短时间内衡量出关键素质，为合适的岗位招到合适的人才就成为一个关键性问题。　　本文的研究围绕着发达国家政府人才录用选拔过程中人才测评方法的选择与应用展开，从文献研究和理论分析入手，首先对于各种人才测评方法进行概念界定，进而对各发达国家在政府人才选拔中所应用的人才测评方法进行介绍，提出比较的几个主要维度进行比较分析，探讨各种方法的优劣势，并针对国外的经验，对中国政府人才测评提出意见与建议。　　文章的第一部分导论，着重于对本文的选题背景、研究目的和研究意义、研究思路、研究方法进行了概述，使人对文章的成文经过有一大体的了解。　　第二部分主要是文献综述部分，着重对文章撰写中所涉及的概念进行界定，同时对已有的文献进行了统计和总结，以表格的方式对于发达国家中央政府人才测评方法进行了概括和具体的阐述，作为后续比较分析的基础。　　第三部分是本文的研究过程和相关结论。首先对于发达国家中央政府人才测评进行了分类，从中选取了美、日、英三个国家作为比较分析的典型并阐述了选择原因。接下来，对于美、日、英三国政府人才测评的差异从测评方法、测评理念、测评技术、测评主体、测评对象以及测评结果等维度进行了总结归纳，并选择官僚制作为比较的焦点，着重从三国官僚组织的运行环境、官僚组织的组织文化、官僚组织偏好人选三个方面探究不同国家政府人才测评方法存在差异的原因。　　第四部分是本文的启示与总结。通过对于发达国家政府人才测评的比较，作者分别从测评理念、测评方法、测评技术、测评结果以及自主创新五个方面为中国政府人才测评提出了建议，并认为中国政府人才测评应更新观念、引进技术、自主创新。