【摘 要】
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该文从介绍广东美的集团空调事业部的背景入手,论述了实证分析中将要用到的战略管理理论演进、战略管理过程、竞争战略理论、基于资源与能力的战略分析与选择等基本理论,并基
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该文从介绍广东美的集团空调事业部的背景入手,论述了实证分析中将要用到的战略管理理论演进、战略管理过程、竞争战略理论、基于资源与能力的战略分析与选择等基本理论,并基于理论依据对美的战略管理选择过程中的各因素进行了分析:包括国际与国内经济环境和行业环境等企业外部环境,并根据迈克尔.波特的行业结构分析模型对空调业的行业结构进行了重点分析,这是对中国空调行业竞争状况的一次全面深入的剖析.同时对企业具备的资源与能力进行了充分的研究,在此基础上根据美国管理学者BARNEY关于核心竞争力的标准确立了企业的核心竞争力.
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