精装修商品住宅作为一种特殊类型的住宅产品,因国家相关支持性政策的积极驱动和国内房地产市场对于精装修商品住宅产品需求的不断增长,近年来得到了较为快速的发展。精装修商品住宅作为一种区别于传统商品住宅的可直接交付使用的住宅建筑工程产品,其施工本身就具有复杂性、综合性。而如果采用批量精装修施工方式,其施工过程的参与方数量众多,工作界面、合同界面关系错综复杂,加之各种内外影响因素交织重叠,承担精装修商品住宅施工的建设工程施工企业将面临较大的系统性工程界面管理风险。这不仅有可能给精装修商品住宅工程进度、成本、安全、环境控制带来隐患,严重影响精装修商品住宅质量和可交付性,而且有可能对承担精装修商品住宅施工的建设工程施工企业有效组织、管理施工过程构成障碍。这已经成为商品住宅批量精装修施工过程中亟待解决的关键性管理问题。该论文对涉及该论文选题研究相关的国内外文献进行了分析,阐述了商品住宅批量精装修施工阶段界面管理的主要相关概念和基础理论;分析了国内批量精装修商品住宅市场发展现状、国内批量精装修商品住宅工程项目管理现状、国内商品住宅批量精装修施工阶段界面管理存在的问题及其成因;基于文献研究结论,该论文在初步遴选出商品住宅批量精装修施工阶段界面管理影响因素的基础上,运用问卷调查法确立了商品住宅批量精装修施工阶段界面管理的关键影响因素;论文运用SPSS统计分析工具对前述关键影响因素进行了描述性统计分析、探索性分析和主成分分析,将26个影响因素归纳确定为六类公因子,分别命名为施工方工作质量、界面交接工作质量、业主方工作质量、沟通与合作质量、设计方工作质量和合同工作质量;该论文基于对六类公因子进行的模糊综合评价确立了商品住宅批量精装修施工阶段界面管理的关键影响因素的重要度排序,得出“施工方工作质量”是商品住宅批量精装修施工阶段界面管理的关键影响因子,因此应重点对施工方工作质量加强管控。结合影响因素的单因素方差分析,该论文提出了商品住宅批量精装修施工阶段界面管理的改善措施。在此基础上,论文通过对银城樾溪台项目案例的实证性研究分析,验证了本研究中影响因素分析结果的正确性和改善措施的有效性。