自从历史的车轮驶入21世纪,全球都面临着日益严重的污染问题,环境的质量已经成为人们关注的核心问题。全球的电子加工制造业都受到了来自各方面给予的巨大压力:公众的环保要求、各国的环境法规、质量标准IS014000系列、全球竞争、各类客户的要求,因此各家企业都需要须从原材料采购开始一直到产品出货,对整个供应链进行环保管理。作者通过烽火通信为了适应欧盟出口的一个新产品开发过程中,根据欧盟指令要求对新产品进行了无铅采购管理,找出了一条规范的无铅采购实施的方法和程序:公司内部成立专项小组、确定需要控制的物料范围、物料无铅供应调查、内部评估、外部机构评估,采购过程监控这6个步骤,通过这个过程,新产品实现了采购无铅的切换。同样,为了确保公司采购的无铅采购管理是一个长效的机制,必然对供应商管理提出更高的要求。目前在国内的各种研究中,供应商评价的指标体系很少有提到无铅的,几乎没有将无铅因素作为一个主要因素来考虑,作者引入一系列无铅采购要求指标作为无铅采购因素考核的项目,结合了供应商评价准则,从品质、货期、无铅支持、服务等方面综合评价,建立起无铅供应商评价体系。