改革开放以来,在国家一系列鼓励住房消费政策的推动下,中国的房地产业得到快速的发展,但自2011年以来,国家宏观调控力度不断加大,房地产投资收益预期不断下降,作为我国经济发展的支柱性产业之一的房地产业面临严峻挑战。近几年,我国房地产业出现开发投资额增速逐年下降,销售面积增速逐年回落,资金回流困难等问题,有的企业甚至出现资金链断裂并面临破产的威胁,中国房地产企业如何进行危机管理、摆脱危机,并迅速地走上健康可持续发展的道路,是一个十分重要而又迫切的课题。本文从国家政策、土地市场、供求关系几个方面对房地产企业所面临的形势进行了比较详细的分析,并从多角度对目前房地产企业的危机管理现状及问题进行描述,通过以上分析和描述将影响房地产企业危机管理分为内外部两个方面,外部因素划分为国家政策和市场环境两个方面,内部因素划分为技术水平、组织文化、财务管理水平以及客户关系四个方面。构建了房地产企业危机管理评价指标体系,选取了6个维度的影响因素并细化为25个影响因素对房地产企业危机管理进行评价,在对以往的评价方法分析说明的基础上,引入模糊综合评价法给出了评价房地产企业危机管理的模型,并证明了本方法的科学合理性,提出了定性到定量的新思路。采用层次分析法和模糊综合评价法,取得各影响因素的综合权重,并根据权重大小对所有影响因素进行了排序,最终得出了各影响因素对危机管理的综合得分。通过比较分析,梳理归纳出应对危机能力强的房地产企业共同的经营特征,研究结果表明,应对危机能力主要受到国家政策、市场环境、组织文化和财务管理水平影响。根据所确定的主要影响因素与次主要影响因素,结合房地产企业危机管理现状中存在的问题,从国家政策、市场环境、组织文化和财务管理水平四个方面提出了对策建议。文章的最后针对研究的结论提出了相应的启示和建议,以期能为中国的房地产企业健康、可持续发展提供一些可以增强自身应对危机能力的参考。