安全隐患排查治理体系建设是企业安全生产的重要组成部分,是最大程度减少企业经济损失的有效途径。该治理体系的主体是公司,对生产经营过程中存在的人、物、管理等各方面的隐患,按照隐患排查治理标准进行主动排查,并及时对发现的隐患实施治理,通过安全生产信息系统进行上报、跟踪督导和统计分析,以保证监管力度与效果,从而达到安全生产的目的。作者基于标准化和信息化隐患排查体系的构建要求,依据法律法规,研究开发适合G港口企业单位的信息标准化和数字化隐患排查治理体系。第一步对隐患排查时首先建立标准化体系,包括隐患排查的各类标准清单和隐患排查清单(包括隐患排查责任清单在内)和对隐患进行排查的考核部分(包括考核内容和考核标准等情况),然后使之成为一系列排查隐患的标准化文件。然后以隐患排查治理工作标准化体系为基础,形成数字化建设方案,建设港口隐患排查治理集团端和企业端信息化系统,即利用作者参与设计的隐患排查治理系统,并利用微信公众平台,通过“安全随手拍”功能与两端系统的连通,为全员参与隐患排查治理提供更为开放性的渠道。集团端信息化系统侧重于集团公司整体和各基层单位,着重体现隐患问题的实时分布。企业端信息化系统分成后台权限系统和隐患排查系统两个子系统,后台权限系统主要负责公司的组织架构、人员信息、权限信息、角色分配以及人员账号的管理,为隐患排查系统提供基础权限验证的服务;隐患排查系统主要包括五大功能模块:清单要素库维护管理、隐患排查清单库管理、隐患排查表、隐患排查、隐患统计分析功能。从而实现企业端和集团端信息系统全面对接,搭建形成隐患排查治理工作标准化和数字化运行体系,初步完成隐患排查治理工作标准化和数字化系统建设。本论文研究成果为企业安全管理模式的创新提供了技术支撑,并且已经在G港口企业安全管理工作中得到全面应用,实践结果表明:基于“两化”的安全排查治理体系的建立,降低港口区域交通运输作业的安全风险,提升了港口安全生产的风险管控水平。