新世纪企业管理的重心已经由物资资源的管理转向人力资源的管理，人才成为了企业竞争的基础。随着社会主义市场经济的发展和我国融入世界经济的步伐加快，国有企业面临国内民营企业、三资企业以及国外企业的多重竞争压力，国有企业要想在激烈的市场竞争中生存和发展壮大，就必须要提高企业管理水平及管理效率，其中如何提升人力资源管理水平，构建合理的人力资源管理体系，是企业管理的关键。昆明A公司目前的人力资源管理还停留在传统的人事管理阶段，管理非常不规范，亟需建立一套全面的人力资源管理体系，以形成公司核心能力的根本源泉。　　本文运用文献分析法、统计分析法和访谈法等研究方法，以昆明A公司人力资源管理为研究对象，在分析人力资源管理的现状、存在问题及成因后，对A公司的人力资源管理体系改进进行了研究，构建了新的人力资源管理体系。旨在通过人力资源管理体系的构建，为昆明A公司人力资源规范化管理奠定基础，为人力资源管理实践提供参考和借鉴。　　论文共分五部分。第一部分为绪论，介绍论文的研究背景和意义，以及研究方法和技术路线，对论文创新与不足也做了简单分析。第二部分为现代人力资源管理相关理论评述，对人力资源管理相关概念、人力资源管理的新趋势和人力资源管理体系设计的理论基础进行了阐释，对人力资源管理理论的国内外研究情况进行了评述。第三部分为昆明A公司人力资源管理现状及存在问题原因分析，介绍了目前公司的人力资源管理基本情况，分析了其中存在的问题及成因。第四部分为昆明A公司人力资源管理体系改进对策研究，对人力资源管理体系改进目标、人力资源管理体系改进流程和公司人力资源管理体系改进对策进行了系统研究，构建了新的人力资源管理体系。第五部分为结论，总结了文章研究结论，对下一步的研究进行了展望。