随着经济生活的不断发展,现代信息技术和网络的不断普及,网络零售已经成为人们经济生活中不可或缺的一部分,网络零售行业也已成为经济发展过程中不可分割的重要一环。在网络零售推进与发展的过程中,其人文与技术环境的改变与发展、实务流程的复杂性与特殊性、信息处理的广泛性、及对于处理结果的依赖性等,都使网络零售企业面临更为复杂的财务风险。如何对其财务风险进行有效的识别和管理,是一个富有应用价值的急需解决的课题。本文通过对网络零售企业经营模式、发展前景、内外部环境等的研究,分析了网络零售企业在宏观、中观、微观层次的风险,提出了网络零售企业经营中的三大具体风险,即筹资风险,成本风险和技术风险。明确了企业财务风险的关注点。根据网络零售企业自身特点,提出了财务风险控制的具体办法。包括完善财务管理机制、健全内部控制制度和健全财务风险预警机制等,还针对产品上线、促销、预算、物流以及库存清理等具体的经营活动详细阐述了其财务风险的预防。基于网络零售行业规模日趋扩大,组织结构日趋复杂,竞争程度日趋激烈的现实,提出了企业进行财务风险控制的整体思路。即不断扩大规模、提高效率、降低成本,打造完善的供应链、物流、信息系统等后台体系,通过不断发展壮大实力,增强抵御财务风险的能力。本文以企业的财务风险理论为研究基础,对相关文献研究进行了学习,从整体上对我国网络零售企业财务风险来源进行了一般性分析,找出网络零售企业财务风险控制过程中的共性问题,并进行了典型案例企业的分析。本文通过对网络零售企业的财务风险控制研究,拟达到规范网络零售企业日常运行,提高经营的效率和效果,加强对各部门各环节的监控,降低运营风险,有效识别分析财务风险和完善发展财务风险控制体系的目的。