高端人才创新创业工作作为关系经济发展的一项重要内容,近十年来,发展十分迅速。国家“千人计划”、江苏省“双创计划”等一大批引才计划相继推出,但在大量政策激励的前提下,企业引进高端人才出现了急功近利、管理不规范、市场化程度不高、遴选方法不得当等问题。在这项工作过程中,充分运用项目管理的基本方法,就能够为企业引进高端人才提供有力的宏观指导、提高企业人才资源开发效益等,使人才作用在企业发挥更大的作用。其次,政府的引进政策在体制和措施上还存在一些问题,制约着企业人才作用的有效发挥,本文认为主要是人才项目管理体系在企业内容、企业和政府之间还尚未完全建立起来。本文从项目管理的角度,在企业高端人才引进工作不断推进的大背景下,以GF企业引才模式为视角,详细阐述了企业引才工作措施、引才项目评审落户服务的方式方法,并分析了GF企业所在地——JR市引才政策体系,对近年来企业高端人才引进项目的管理现状进行了分析,以点窥面,探讨了存在的不足以及亟待解决的问题,探索建立一个较为完整、系统的企业高端人才引进管理运行模式及其流程,对企业进一步完善引才措施、构建更加优质的人才发展环境提出了建议对策。