品牌已成为当今商家竞争的重要手段之一，它对于大多数国内企业来说既是熟悉的，又是陌生的。本文作者试图从品牌的定义、特征、作用分析起，对当前国内企业的品牌战略及管理缺限进行深入剖析。不注重深入持久地经营品牌，品牌战略缺乏系统性和稳定性，只追求短期利润或一时的轰动效应，是目前国内企业品牌存在的主要问题。市场经济运行时间不长，品牌管理理论的贫瘠与实际操作经验的匮乏，企业自身短命，缺乏真正的企业家等，则是存在这些问题的主要原因；作者亦以可口可乐、海尔两大品牌为案例，试图从中找出品牌的经营、管理之道。可口可乐以独一无二的品质为核心，从五大方面与时俱进，演绎了一个百年品牌长盛不衰的神话。而海尔从一开始就认识到良好的品牌是企业致胜的关键，在品牌培育过程中遵循循序渐进、逐步提高的原则，在实际操作中深刻地把握了品牌的实质，从而在较快的时间里树立起了国内家电第一品牌、在国际市场上享有较高知名度的著名品牌。最后，作者从八大方面对国内企业如何实施品牌战略提出了建设性建议。