企业管理包含了不同的范畴，人力资源管理便是其中之一。人力既然被列为资源，企业便应该尽办法保育及发展这项资源，以助企业发展。企业在人力资源管理方面是通过设置激励制度对员工进行激励，藉此提升员工的士气、增强凝聚力提高员工工作的绩效，最终为企业带来利益。因此，完善的激励制度对企业管理有关键性的影响。 本研究首先通过文献探讨对近代激励理论进行了解，根据企业在设置激励制度时应该考虑的因素，对案例进行分析研究。本研究选取的案例为一所造帆企业，由于激励制度的设置与监督出现问题影响员工的士气，以致企业的整体管理也出现问题，希望通过研究结果为案例企业找到解决问题的方法。 研究结果证明企业除了在激励制度的设置上要找到正确的方法外，在激励制度的监管与约束上更应该小心管理，员工的士气及绩效方能提高，企业的管理才能在正确的轨道上。