商业健身俱乐部,是指经营者把健身房(俱乐部)作为一个经营实体,以盈利为目的,以健身娱乐设施为活动手段,面向大众提供休闲、娱乐和健身服务的企业。商业健身俱乐部是全民健身服务体系中一个重要组成部分，也是体育产业发展的一个重要组成部分，对扩大健身人群、增加社会就业都有着积极的作用。本文运用文献资料法、问卷调查法、访谈调查法等研究方法对江西省商业健身俱乐部的现状进行了仔细剖析。首先将江西省健身市场的发展历程及现状作了简要叙述，对江西省内的商业健身俱乐部进行了调查，调查涉及健身俱乐部的服务项目和服务内容、资金实力与经营面积、年卡收费情况、健身教练队伍的基本情况、专业背景与在职培训情况、客服人员及使用软件系统情况、专业技能基本情况、政府对俱乐部的监管及资金投入等都作了比较全面的调查与分析。从调查了解到，商业健身俱乐部在江西省的发展存在市场定位不够准确、俱乐部之间的竞争杂乱无序、地方政府的行业监管及政策支持不够、俱乐部自身经营管理不够科学专业、俱乐部的经营没有很好地与本土文化习惯相结合等问题。研究认为：商业性健身俱乐部对客户市场重新进行正确定位；成立健身行业协会对俱乐部加以规范；俱乐部自身则要深化经营和管理，强化系统管理、拓展经营领域、丰富服务体系、健全营销体系建立网络支持系统；地方政府要加大政策和资金扶持；发展特色项目，走差异化竞争路线。