近年来，钢铁行业并购事件不断。例如，鞍本联合重组，以唐钢为主的三家钢铁公司的联合重组，以及米塔尔钢铁公司以25.9875亿元人民币受让华菱集团持有的华菱管线647，423，125股国有法人股股份(占华菱管线总股本的36.673％)，为公司第二大股东。2005年7月8日，国务院发布施行《钢铁产业发展政策》(以下简称《政策》)指出将通过钢铁产业组织结构调整，实施兼并、重组，扩大具有比较优势的骨干企业集团规模，提高产业集中度。因此，可以预料在未来的5-10年中，钢铁企业的并购与重组必将大规模的展开。　　 目前，我国企业并购中的评估大多以重置成本法为主，以市场比较法和收益法为辅。重置成本法的评估结果是其所有资产价值的简单累加，忽略了企业未来能够创造的潜有价值，导致了评估结果不准确、不合理。本论文针对上述情况，主要提出三个问题，钢铁公司为什么要进行并购?钢铁企业并购应选择何种并购估值方法?如何进行钢铁企业并购估值?并围绕这三个问题展开全文。本研究的现实意义：(1)为我国钢铁企业并购估值提供现实可行的方法，并提出了中国钢铁企业价值评估方法选择图。(2)推进我国钢铁企业并购价值观与国际接轨。　　 本论文的创新点：(1)将内在价值理念引入钢铁企业并购估价中。(2)分析各种企业价值评估方法针对钢铁企业的适用性，并提出了中国钢铁企业价值评估方法选择图。(3)为中国钢铁企业并购估价操作提出了评估路线图。