在大数据时代和全民创新的社会中,企业如何脱颖而出或是得到发展的机会,开始成为了大家探讨的焦点。当今学术界认为企业的创新主体是企业员工,而员工的创新性工作和创造力发展是当代新型企业的核心竞争力。因此,越来越多的学者开始从宏观化的发展企业创新性向微观化的发展员工创新性发展。从探讨此问题开始,学术界意识到其中一个重要要点就是企业领导者的领导风格会影响员工的创造力和创新动力。因此,本文以公仆型领导为自变量,组织信任为中介变量,构建研究模型,探讨各变量与因变量员工创新行为之间的作用机理。梳理已有文献,本文采用问卷调查的方法,对21个题项进行调查,采用结构方程模型,对公仆型领导、员工创新行为、组织信任之间的关系进行分析,以期为相关企业提供可参考的建议。本文通过结构方程模型论证分析网络问卷调查得到的数据和实际走访企业得到的数据,使用SPSS17.0和AMOS21.0等软件对样本数据的分布、均值和方差等基本情况进行分析,得出以下结论:公仆型领导对员工的创新性工作具有正向影响;其次,组织信任在公仆型领导和员工从事创造性工作中有着重要的中介作用。本文的相关研究不但可以延展相关的理论基础,还可以为企业在实际管理活动中提供另一种管理机制,帮助企业提高核心创新力。因此提出以下建议:首先,加强对公仆型领导的培养,以此来促进员工的创新行为;其次,了解组织信任的中介作用,并将其应用到实践中;最后,在组织中领导者越是显示出公仆型领导的特质,就越能提高员工的创新行为。