房地产业是国民经济的支柱产业，房地产业的健康发展对整个国民经济的稳定运行及人民生活水平的提高起着不可忽视的作用。随着国家对房地产业宏观调控力度的不断加大和国内外更多资本的流入，国内房地产市场环境竞争日益激烈，同时人民对房地产需求呈现多元化，所以房地产企业需要采用更加先进的开发模式，以突破阻碍自身发展的瓶颈。由此，本文提出房地产业供应链管理模式研究的论题。本文首先阐述国内房地产业的发展状况及供应链管理的基本思想，以此论证房地产业采用供应链管理模式的必要性和可行性。然后，论文详细分析了该模型的基本架构，并提出了供应链节点企业选择评价模型。最后，论文指出了采用房地产业供应链管理模式，可能存在的风险，并提出了相应的对策。采用供应链管理模式后，在一定程度上，房地产企业可以及时应对市场需求的变化，减少开发过程中所需投入的成本，分散所需承担的风险。同时各自还可以充分发挥自身的核心优势，加强自身的品牌建设，在激烈的竞争中处于有利地位。总之，供应链管理模式，不管是对大型房地产企业，还是中小型房地产企业，都是非常有参考价值的。