论文部分内容阅读
现代企业文化热潮于80年代初传入我国，供电企业围绕这一全新的管理理念展开了有益的探索和实践，取得了一定的成效，但也存在整体水平落后、企业文化缺乏个性化、缺乏建设手段和组织保证、执行力差、随意性大与僵化并存等问题。面对知识经济浪潮和电力改革走向纵深的新形势，供电企业不仅应从供电企业发展战略的高度认识供电企业文化建设的意义，还应从认识论和方法论两方面进行积极的探索和创新，从而构建富有时代精神和行业特色的供电企业文化。供电企业文化的创新应立足于我国的优秀文化、社会主义市场经济和供电企业实际，塑造新的企业价值观，概括和提炼更加富有个性、特色的企业精神，树立“以人为本”的核心管理观念，创建学习性组织，打造执行文化，将企业文化理念转变为实践。