随着现代物流在我国的快速发展,物流配送中心作为现代物流发展的重点发展对象,受到越来越大的关注。近年来,各行各业在进行物流发展规划的过程中,兴建了数量规模巨大的物流配送中心。同时,配送中心的规划研究也在不断地发展之中。由于配送中心的工艺和流程比较复杂,影响作业效率的因素十分之多,对于研究如何进行高效的配送中心设计及改造,有效地优化配送中心流程效率,系统建模与仿真俨然成为研究的一个重要工具。全洲医药集团拥有中南地区首屈一指的医药物流配送中心,是集药品、食品、保健品、中药饮片、医疗器械的批发、代理、零贸连锁、产品展示、多方物流、信息平台和强大资金链、产业链于一体的专业市场群。随着我国医药流通体制改革的不断深入,医药流通行业的竞争也日趋激烈。因此,如何在新形势下改善医药流通,整合企业物流资源,从而能更好地、全面地评估医药物流流程的系统性能已成为目前医药物流发展的重要课题。目前,全洲药业集团正处于快速扩张和发展时期,面对我国竞争日益激烈的医药物流市场,其旗下的全洲配送中心一直在努力提高自身的行业竞争力。但是,在其发展的过程中仍然存在着流程不清晰,权责不明确,信息化程度低等许多问题,而如何对其物流流程进行优化则是摆在决策层面前最为严峻问题。为了提高物流配送中心布局的客观性与运行效率,降低物流处理成本,本文在对全洲配送中心进行调查研究的基础上,以系统理论、相似理论为指导,合理简化抽象该配送中心的流程设置以及设施布局,借助乐龙仿真平台,建立全洲配送中心物流作业流程仿真模型。通过运行建立的仿真模型,研究该配送中心物流作业的运行情况,重点研究它们的作业流程是否合理。并将仿真模型模拟分析的结果以数据图的形式输出,得出了该配送中心的流程运行效率、空间利用率以及机器作业能力。实际应用结果表明：物流配送中心布局仿真虚拟设计方法精度高,对规划方案的模拟、优化与选择符合客观实际。