随着知识经济时代的兴起,信息技术的高度发达,对人才资源的开发、利用和管理也成为各个国家和政府日益关注的重要问题。税务部门作为国家财政收入的组织机构,承担着多项社会职能,而其本身由于受到各种主客观的影响,在人力资源管理开发和利用等方面存在着诸多的问题,如何正确认识税务系统在人力资源管理开发和利用上的优势和差距,树立新的人力资源管理观念,建立实施新的机制,完善相关法规体系,实施精细化管理,是摆在税务系统人力资源管理者面前的一项重要任务。1994年税制改革后,进行了国税、地税机构的分设。17年来,地税系统人力资源的发展呈现出人员增长速度较快、人员的素质、专业化水平高、以及干部队伍年轻化的特点。本文从这些特点入手,结合本单位的实际情况,在分析人力资源管理的现实状况后,提出了地税系统人力资源管理中存在的主要问题:人力资源管理基础薄弱、理念、体制、方法存在问题、人力资源管理机制不健全。后来,从对人力资源影响最深刻的三个方面,即人力资源规划、人力资源的培训与开发、人力资源薪酬福利管理分析了对地税系统人力资源管理的影响和作用,最后,提出了优化秦皇岛市地税系统人力资源管理的措施。即:通过征管流程再造,推行人力资源的精细化管理,创新人力资源的管理体制,打造和谐税务文化。