移动互联网时代,新兴事物层出不穷,微信也应运而生。在其最初的发展阶段,微信以即时通讯为其主要功能迅速占领市场,用户人数在短短的14个月内便突破一亿大关。在增加了社交、移动支付以及生活服务等功能后,微信的转型和升级速度进一步加快,市场扩张程度也进一步加深。微信多项功能的植入使其兼具多种用途：它既是即时通讯软件,又是社交软件,既具媒介的传播特点,又兼具生活服务特性。由于市场上已有具相应功能的单一型产品,微信面临着功能创新和用户使用习惯等问题。并且,基于微信庞大的用户数量以及高用户黏性,其每一项功能的植入都意味着分流了其他具此功能的产品的用户。微信将面临着内部革新和外部竞争的双重挑战。古人云,差之毫厘,谬以千里。在移动互联网日新月异的发展背景下,微信想要依靠产品本身的传播特性,获得更长足的发展,需不断提高创新能力并探索新的盈利点,形成新的盈利模式。本文先是运用了人口经济学中人口质量的概念和麦克卢汉的传播理论,对微信及其传播特点进行分析；然后结合了营销学、经济学部分理论和权威机构的数据、图表对微信重要竞争战略和现有盈利模式进行解读；最后结合产业经济学和营销学等理论探索了微信未来盈利模式,希冀以此对其他新兴媒介或平台提供借鉴或参考。