新冠肺炎疫情的来临对企业经营产生了一定冲击,企业竞争加剧。企业除了要高度重视品牌战略、产品策略以及数字化转型等传统意义上企业的外部经营手段,重视企业人力资源管理也是可以增强企业竞争力的有效路径之一。在人力资源管理模块中,员工对企业的忠诚度、满意度是维持企业人力资产保持高位运行的有力抓手,而员工满意度关乎员工工作产出质量的高低、效率大小,因此着力提升企业员工满意度,从内部战略出发,增强企业竞争力至关重要。由单个员工汇集企业员工群体的工作满意度,最终对企业发展起着非常重要的作用。因为只有当员工对其工作内容及其他评价维度持有满意的态度,才会更努力、更尽职地完成工作任务,从而促进企业成效;反之,但当员工以消极、应付了事的态度工作,则对工作的积极性和创新性也会大幅度降低,最终其工作成效也会影响企业的发展。因此,研究员工的工作满意度是为了更好地为企业发展谋出路、找对策。风城油田作业区来自于制造业中的石油生产,从事油气资源开发、集输及勘探开发研究等业务,经过多年的发展,该公司在企业规模、生产技术以及荣誉等方面都取得了一定的成就。但在社会经济转型升级的背景下,企业竞争也越来越加剧,风城油田作业区的产出效益受到影响。加之历史原因,该公司在人力资源管理上存在一定的缺陷,因此提升员工满意度进而提升企业竞争力迫在眉睫。本研究以提高风城油田作业区有限公司员工满意度为目标,采用资料收集及实地勘察等理论和实践相结合的调查方式,先是基于访谈和专家法从双因素理论出发设计员工满意度量表,后进一步采用调查问卷的方式收集员工满意度的基础数据。通过问卷调查的结果,从员工整体满意度、激励因素、保健因素三个方面进行分别的数据分析,发现激励因素、保健因素对员工满意度的影响,并提出相应的改进对策,希望能够为打破风城油田作业区员工管理方面的局限,提升油田作业区乃至一线能源勘探行业企业从事人力资源管理提供一定的借鉴。