随着企业市场竞争的日趋激烈,人才在企业发展中成为最重要的资源之一,人力资源管理水平成为了企业的核心竞争力。科学、合理的薪酬管理体系是企业人力资源管理的重要内容,是企业实现战略目标、强化人力资源竞争力的主要基石。因此,根据企业和所属行业的特征,深入的分析和研究企业的业务特点、组织架构、管理层级、地域差异,构建科学、合理、有效的企业薪酬管理体系是企业人力资源管理的重心。本文以认证型企业为主要研究对象,通过对认证型企业业务特点、行业模式、人员结构等的研究,运用企业人力资源管理中的公平理论、期望理论、效率工资理论、人力资本理论、薪酬激励理论、平衡计分卡等理论和其他前沿理论,结合现代薪酬管理体系考核的主要方法,研究了认证型企业薪酬管理体系内容和结构,提出了认证型企业薪酬设计与薪酬实施的薪酬管理体系。并通过历史数据、分解战略目标对Z公司薪酬体系设计结果进行了测评,通过测评结果分析薪酬体系设计的合理性与可行性,为薪酬管理体系方案的实施提供可行性评估。