民营企业的企业文化形成分析——兼析精功集团企业文化案例

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本文着重研究民营企业的企业文化在形成过程中的特点、问题以及解决方案。通过这样的研究能够对当前民营企业的企业文化建设产生启发和帮助,有助于企业通过加强企业文化建设,提升竞争力,产生凝聚力,降低流动率,提高满意率。通过对企业文化形成的基本理论阐述,归纳出企业文化形成的一般模式。继而从实证的视角,剖析2004中国民营企业竞争力20强的企业,审视样本企业的企业文化现状和形成过程,从实证的角度得出企业文化形成的一般模式,归纳出民营企业的竞争力与企业文化的互动关系。通过对民营企业竞争力20强的企业文化现状进行调研,形成了企业文化分析表,对于这些现状所表现出来的特点进行归纳和总结。并透过这些样本企业,对目前整个民营企业在企业文化建设中所存在的问题和不足进行探索分析,是对中国环境下理论研究成果的贡献。 本文主要分为这样几个方面: 第一章主要阐述本文的研究背景,以及研究民营企业文化的目的和现实意义;第二章介绍企业文化形成的基本理论,特别注重企业文化产生的一般模式的阐述:第三章对2004中国民营企业竞争力20强及其企业文化的实证分析。以民营企业竞争力20强为样本和代表,揭示中国民营企业的企业文化形成与竞争力的互动作用;第四章对民营企业的企业文化形成现状、问题与对策进行分析。第五章分析和解剖精功集团的企业文化形成案例。第六章对全文进行总结。
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