在当前能源危机不断、环境污染问题日渐突出、汽车产业快速升级的情况下,新能源汽车在节能减排、优化生态环境等方面有着显著影响,这使其在全世界的发展态势日渐迅猛。我国政府也将新能源汽车的发展列为重点发展的新兴产业之一,并快速出台了一系列的保障措施,这和普遍强调的绿色出行理念相吻合,顺应了当前人们环保理念的增长趋势。由于我国的新能源汽车起步较晚,相对于世界先进水平,在核心技术研发、市场开拓、售后保障等环节还存在着较大差距,当前具有强大的市场和发展空间。WL公司在多年传统汽车生产的经验基础上于2017年开始量化生产新能源汽车,集品牌、渠道等优势,具有良好的发展态势。在发展过程中,WL公司不断找齐短板,加大研发力度,不断完善产业链和供应链,把握“人民需求”,不断形成规模化生产,以“高性价比”在消费者市场获得了很强的认同感。当前WL公司因为五菱MINIEV产品的推出,在新能源汽车市场了走在了前列,但在“爆款”产品市场活力的保持、销售趋势的提升和延续,是当前WL公司新能源汽车营销中需要解决的重要问题,也是本文的研究目标。在本文采用了一系列研究方法,围绕WL公司当前新能源营销,进行了相关研究。进一步研究WL公司的营销现状过程中得出,当前的WL公司新能源汽车在产品、价格、渠道和促销等方面存在着较多问题。通过分析其所处的宏微观环境及优劣势等方面,详细勾画了 WL公司当前的发展所处的整体情况和框架。为接下来的STP理论应用提供了较准确的分析背景,从而更准确的得出公司面临的细分市场、目标市场、及市场定位。基于以上研究,本文得出了在产品、价格、渠道、促销等多方面的营销策略优化建议,并从组织框架、人力资源、财务、信息技术、企业文化等方面提出了相关保障措施。在按照常规框架进行研究的基础上,本文更加注重营销角度的创新研究,更多的结合当前的智能化、网络化趋势,同时结合当前的全渠道营销时代的背景,创新促销形式,提高营销的针对性。以更全面促进WL公司新能源汽车的营销,保证产品及营销策略实现科学性和可持续性,提高产品生命力,实现企业的壮大。