辱虐管理作为职场冷暴力的一种形式,近年来受到学界的广泛关注。不少实证研究表明辱虐管理不仅会给员工带来心理上的伤害,还会导致员工的反生产行为、退缩行为、攻击行为等一系列消极的工作行为。然而针对第三方员工感知到的辱虐管理(同事辱虐管理)会对其带来哪些负向影响却鲜有研究。已有文献表明,间接地体验辱虐管理同样会产生负面影响。基于此,本文从旁观者的视角出发,探讨感知同事被辱虐管理与员工自身工作行为的关系,以及其中的影响机制。本研究选取道义公平感为中介变量,在道义公平理论的基础上探究同事辱虐管理在同事支持的调节下,对员工主动性行为和防御性沉默行为的影响。通过调查浙江省20余家企业的80个团队,我们获得了319个配对样本数据。通过SPSS23.0和AMOS17.0对数据的分析,我们得到了如下结论:(1)同事辱虐管理对员工主动性行为有负向影响;(2)同事辱虐管理对员工防御性沉默有正向影响;(3)同事辱虐管理对员工道义公平感有负向影响;(4)道义公平感中介了同事辱虐管理与员工主动性行为之间的负向关系;(5)道义公平感中介了同事辱虐管理与员工防御性沉默之间的正向关系;(6)同事支持负向调节了同事辱虐管理与员工道义公平感之间的负相关关系;(7)同事支持调节了道义公平感在同事辱虐管理与员工主动性行为中的中介作用;(8)同事支持调节了道义公平感在同事辱虐管理与员工防御性沉默中的中介作用。