管理创新是现代创新理论的一个重要部分，它已经成为当代企业发展的核心。企业只有不断创新才能在市场竞争中立于不败之地。西方管理学大师们在研究管理学时也强调管理上的创新，认为有创新企业才有发展的动力。管理创新已经在英美等国企业进行了实践并取得了显著成效。 国有企业是我国国民经济的支柱，以公有制为主体的现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础。国有企业问题是个历史性的问题，也是关系到国计民生的重要问题，国家对国有企业的改革十分的重视，可以说，二十多年来国有企业的改革从未间断过，从最初的计划型国有经济逐步向完善的市场型国有经济发展。管理创新应用到我国企业尤其是国有企业的时间还不长，因此研究我国国有企业管理创新问题具有较强的现实意义。 本文旨在研究、分析中国企业管理创新问题。首先介绍管理创新的基础，一方面分析了管理和管理创新的内涵与特点，另一方面指出管理与管理创新的区别和联系，分析了管理创新的内容和影响因素，总结了管理创新的方法。接着在分析国有企业管理创新现状的基础之上，剖析了国有企业管理创新的紧迫性和必要性。在前面分析研究的前提下，根据中国企业的特点和建立现代企业制度的需要，详细分析了中国企业管理创新的原则和方法。最后，提出国有企业实施管理创新途径与对策。