在现代市场经济条件下,经济全球化、信息高速化不断推进,让企业的市场经营环境发生了巨大的改变,市场信息瞬息万变,企业竞争日益激烈,在这种激烈的竞争环境下,企业利用什么样的发展策略,有效的增进企业员工的内部合作,有效提高企业的工作效率是企业发展需要重点关注的问题。企业团队建设与管理作为现代管理新理念中的核心理念之一,就有效的帮助企业解决了这些问题,它强调组织的整体效应,以增进企业员工的内部合作为基石,追求企业的发展与创新,有效的提高企业的工作效率,注重企业综合实力与抗风险能力的有效提升。因此,建立与企业发展相适应的高效团队成为当前企业发展中最迫切的重点研究课题,具有十分重要的现实意义。W餐饮连锁有限公司是一家专业从事餐饮管理、服务和特许加盟连锁的民营企业,近年来依托集团旗下w生物食品有限公司的蔬菜种植基地、食用菌培养基地和调味品生产中心,经过近20年的发展先后在娄底市区以及周边设立了多家连锁店,取得了较快的发展。但它作为一个本土企业,团队管理存在着一些发展的困难与问题,极大的阻碍了本企业的有效进步与发展。如何利用现代化的团队管理方式有效解决企业内外部环境变化所产生的一些困难与问题,是当前企业实现可持续发展的重要问题。本文以企业团队管理为理论支撑,剖析了企业团队管理的现状,提出了企业团队管理的研究对策,为企业管理领域的研究提供借鉴。通过较全面地研究,不仅在理论上丰富了企业团队管理领域的相关理论,为团队管理策略提供理论参考,也为w的团队管理提供有效的对策建议,促进企业持续健康发展。