进度管理是工程项目的建设管理中的重要管理内容之一,而其中的进度计划和进度控制又是保证项目按期完成的关键管理环节。本文仅从项目计划与控制的角度入手,根据项目实际情况,选取了 L职院新校区图文信息中心大楼工程项目作为研究对象进行探讨。论文利用项目管理理论和方法,结合L职院新校区图文信息中心大楼工程项目的现场实施进度,阐述了项目进度计划与控制的原理、过程和方法在工程实践中的应用。本文先介绍了本文的研究背景、目的和意义,其次论述了项目管理以及项目进度管理的基本原理及途径,之后围绕图文信息中心大楼工程的基本情况展开论述,具体包括项目背景和特点、建设内容、管理架构以及项目的期限要求,再接着从以下几个方面进行了详尽的论述,包括项目是怎样通过进度管理基本原理对工程进度进行拟定、明确项目涉及领域、明确工作主次关系、统筹工程的工作层次关系等,之后基于对工程项目中所涉及的每个环节所需工期,绘制各类图表。最后,以工程进度计划控制基本原理为理论指导,阐明了项目在构建时应怎样通过正确控制方法,对出现的偏差进行测量并且及时进行纠正,以及对本项目的进度管理保障措施进行了详细分析。论文在结尾部分对全文进行总结,对今后其他大学兴建图书馆起到一个很好的借鉴作用。