随着绩效考核观念逐渐被越来越多的国内企业认知，中国铁路行业作为中国经济的火车头，国内企业的风向标，在铁路企业内部，尤其是基层站段的考核管理、人力资源管理、企业业绩评价等方面的研究也应该走在前列。　　 本文以YCX车辆段的绩效考评管理为背景，针对现有通用绩效的考核弊端，根据铁路行业，尤其是铁路基层的特性。利用Borland公司的Delphi7开发平台和甲骨文公司的Oracle数据库共同开发一个基于C/S架构的绩效考评管理系统。本系统主要包括考评输入查询模块、部门考评查询与申诉模块、管理员设置模块和系统维护模块。　　 通过对科室的考评分为共性部分和个性部分，对车间考评则根据技术分工进行量化扣分标准，但除安全考核根据发生机率不同制定调节系数外，其它内容不作系统调节。实行日常考评和定期考评相结合的考评方式。按照内容不同分日常考核、月度考核、季度考核。根据各科室、车间的最终考评得分进行分等级，考核结果与经济利益和干部的使用挂钩。经过一段时间的功能性和稳定性测试，系统可以满足需求。为不断强化干部管理，提高科室的职能管理质量和服务质量、提高车间的管理水平和进一步夯实管理基础，充分发挥科室和车间管理集体的合力，激发全段干部主动提升自己的综合素质和工作的主动性、积极性及工作质量，适应创全路一流车辆段对干部素质和作风的要求。