2020年一季度中国因新冠肺炎疫情国内大面积停工停产及“封城”,国民经济发展受到重大影响,中国外贸受到对华贸易国家管制措施影响,隶属于外贸的中国跨境电商亦受到巨大冲击。现如今,国内疫情虽然得到了控制,但是其他国家疫情仍然很严重,这无疑给国内跨境电商企业带来了一系列的挑战。本文以LY跨境电商公司（本文简称为LY公司）研究对象,基于LY公司在后疫情下营销策略所面临的问题和挑战,针对LY公司现存的营销方面的不足提出了相关的改进方案。本文拟通过文献分析法、深度访谈法、问卷调查法、案例比较等方法对LY公司目前营销现状进行分析。初步发现目前LY公司的跨境营销上存在营销战略部署不清晰、营销组合策略效果较差、跨境运营成本较高、营销渠道较为单一、物流时效不稳定以及客服满意度低等问题。通过STP战略营销理论、4Ps营销组合策略、大数据营销理论,并结合LY公司上述营销策略问题,提出具体优化方案,主要包括:通过大数据重新部署后疫情下的LY公司STP跨境营销战略;借助大数据技术对现有的4Ps营销组合策略进行优化;通过大数据解决好后疫情下跨境运营成本高、用户画像不精准、消费者需求分析不到位、营销渠道单一以及客服满意度低等营销问题。为保障优化方案的落地,达到预期的效果,本文还提出了相关保障措施,即:企业战略保障、企业文化保障、运营资金保障、基础设施保障、渠道资源保障、人力资源保障。通过改进后的方案,希望能帮助LY公司更好地改善后疫情下营销策略所存在的问题。该方案主要通过大数据实现个性化精准营销,以增强LY公司的核心竞争力,进而能更加轻松地应对后疫情下跨境行业中的风险与挑战。