新形势下大型国企如何培育和提升核心竞争力

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核心竞争力是企业获取竞争优势的根源。企业的生存和持久发展有赖于企业在长期的经营和管理活动中形成的核心竞争力。核心竞争力理论形成至今,已成为企业解决生存与发展中深层次问题的主流方法。当前,我国的国有企业改革工作已进入攻坚阶段,形成一批具有国际竞争力的国有大公司和企业集团是提高我国整体实力的一项中心工作和迫切任务。然而,缺乏核心竞争力是我国发展国有大企业亟待解决的突出问题。对此,培育和提升企业核心竞争力便成为我国发展国有大型企业和企业集团的核心工作。本文将企业核心竞争力理论同我国发展国有大型企业的实践结合起来,首先论述了核心竞争力理论的发展历程、几种典型定义以及核心竞争力的主要特征、构成要素、确定方法和如何管理等重要问题。在此基础上,文章提出用核心竞争力理论解决我国国有企业所存在的深层次问题,寻找国有大企业作优作强、提高综合实力的思路,并对有关方法进行了分析和探讨,提出了自己的观点。另外,文章还以前进集团为例,从实践角度对主要论点做了进一步的论述和说明。文章结尾之处,在总结全文的基础上,进一步指出了企业培育和提升核心竞争力过程中应注意的问题,并提出了相关建议。在本文写作过程中,得到了我的指导老师王丽娟副教授许多的指导和帮助。王老师在工作百忙之中对我的论文写作提出了大量宝贵的修改意见和建议,使我不仅在论文的完成上获益匪浅,并且使我在有关企业管理的认识上也同样得到了很大提高。在此,谨向王丽娟副教授致以衷心的感谢!
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