论文部分内容阅读
随着电信增值业务对电信运营商收入贡献比的提升,增值业务正逐渐超越普通话音业务成为运营商主要盈利点,同时也越来越多的为用户所接受。在实现增值业务供应链效益最大化的驱动下,建立一套合理的增值业务供应链绩效评价体系便显得尤为重要。本文在评价模型建立上进行创新,探索性的提出结合使用生命周期理论、平衡记分卡法、系统动力学仿真三种理论方法的绩效评价模型,旨在使评价模型更具针对性、完整性和动态性。文章以我国电信增值业务供应链为研究对象,并进行实证,最终为我国电信增值业务供应链战略性发展提供建议。本文主体