汽车摩托车产业是重庆的重要支柱产业,也是国际化进度备受关注的产业。研究重庆汽摩企业的国际化路径及其阶段特征,分析企业自身所处的发展阶段,可以给准备或者已经开展国际化经营的汽摩企业提供决策参考。本文主要由绪论和六个主要章节构成。首先从研究汽摩企业国际化的意义出发,在进行理论分析的基础之上,对重庆汽摩企业的特点、国际化现状和跨国经营的动因以及跨国经营的条件进行了分析,结合企业国际化的一般路径,提出了重庆汽摩企业的国际化可以参考的两条路径:一是以内向国际化与外向国际化的互动为基础,在动态的能力转换过程中不断深化国际化进程的路径,二是在仿制基础上创新,以比较优势打开汽摩产业滞后国的市场,在国际化深入的过程中提升研发、技术水平的路径。然后,在对长安集团和力帆集团国际化路径及所处的阶段进行比较分析的基础上,提出了重庆汽摩企业跨国经营要在区域选择上针对研发促进型和贸易促进型选择不同的区域,要对目标市场的经营环境进行分析,在进入海外市场之后,要在文化和管理上适应海外市场,并开展本土化学习的战略。最后,本文提出了推进重庆汽摩企业国际化的对策建议,即企业建立学习型组织,整合自己的资源基础与网络能力,增强自主研发能力,打造核心竞争力;政府加大引导和支持;建立和完善企业国际化的非政府支撑体系。