随着经济全球化的深入,竞争的加剧,信息技术的广泛应用,企业将注意力逐渐转向自身的核心业务,而将物流作为非核心业务外包给能提供“一站式”物流服务的第四方物流等专业物流公司来完成。第四方物流所服务的客户往往是全球化的公司,规模十分庞大,全球化的经营、业务范围遍及世界各地,第四方物流作为供应链的管理者仅仅依靠自己的物流网络很难提供“一站式”的服务。在这种情况下,第四方物流就要把自己不能完成的物流作业转包给第三方物流供应商。同时随着IT技术和电子商务技术的迅猛发展,许多企业开始利用反拍卖采购技术(RAT)采购物流服务。那么第四方物流如何利用反拍卖采购技术选择优质、低价的第三方物流供应商直接影响到第四方的采购成本和物流服务水平。本文正是为了解决这一问题而进行的研究,提出了第四方物流反拍卖分包模型,并且用层次分析法解决了单项物流作业反拍卖中怎样选择合适的3PL,并进一步将反向组合拍卖应用于物流业务转包当中,解决了第四方物流在反向组合拍卖中如何确定夺标者的问题。具体说来,本文研究结构如下:首先本文在第二章全面分析了第四方物流提出的背景、性质特点和运作机理等相关问题。其次对拍卖的定义、分类、网上拍卖的发展现状、反拍卖采购技术的产生、优势等进行了分析,并对利用反拍卖采购技术采购物流服务的现状、和发展前景进行了分析。在第四章中建立了物流反拍卖分包模型,制定了物流反拍卖的流程,并用层次分析法解决了单项物流作业反拍卖中如何确定中标者的问题。然后在第五章分析了物流作业之间互补性,物流作业之间的规模经济和范围经济,提出了多个物流作业组合拍卖的必要性,把反向组合拍卖应用于多个物流作业的拍卖中,并分别对物流作业N不是很大时和N很大时进行了研究。针对N很大时,在分析拍卖作业分布和树型结构的基础上,提出了基于树型结构的物流作业反向组合拍卖模型,并确定一种算法:组合法,来确定中标者。最后对物流作业反向拍卖的进一步研究提出了建议。