根据十四五规划对数字经济的布局,中国制造业企业应该把握好战略机遇,深入贯彻落实国家的政策方针,通过数字化转型,提升经济的发展活力和前进动力。随着数字信息技术不断渗透到企业的生产中,企业的生产模式和创新模式也在不断进行变革,数字化价值网络的构建使企业不再是一个独立的个体,而是拥有强大力量和丰富资源的整体,各主体之间进行共创共享、优势互补,不仅给大企业带来了创新的动力和资源,也为很多中小企业提供更多的发展机遇。论文首先介绍了数字经济、价值网络和价值创造的研究情况和内涵,通过对大量文献的研究,对价值网络的构成要素和表达模型进行了整理归纳。其次,结合数字化的特点,对价值网的演变机理从数据、信息、知识三个驱动因素进行了分析,对价值网的发展趋势做了总结,并构建了数字化价值网络模型,从数据要素驱动、信息资源共享、用户体验导向和企业关系优化四个方面介绍了数字化价值网络对企业价值创造能力的影响路径。以小米企业为案例,对小米的发展历程以及价值网络的布局进行了分析,将其价值网络的演变分为市场探索、扩张更新以及转型深化三个阶段,通过对三个阶段小米采取的经营战略的分析和总结,归纳出每个阶段价值网络的特征。最后,论文基于小米的财务数据和发展情况,从财务驱动因素和非财务驱动因素的8个维度阐释了小米的价值网络对其价值创造能力的影响效果,得出在价值网络的不断演变中,这些因素之间也在相互影响、相互促进,是一个良性的循环过程。通过以上研究,论文根据小米的成功案例总结出建设数字化价值网络的普适性经验,对同类型企业的数字化转型具有积极的指导作用。论文得出结论如下:第一,企业的价值网络处于不断的动态演变过程中,企业需要不断更新价值网络模式。第二,数字经济促进价值网络的更新和修复,优化价值网络中企业的合作模式。第三,数字化价值网络提高了企业的价值创造能力,并且形成一个良性循环的过程。