2013年,党的“十八大”明确指出要提高创新能力、推进经济结构战略调整、推动城乡发展一体化、全面提高开放型经济水平、促进资源节约和环境保护、建设制造强国等,对电力工业发展提出了更高要求。2015年,电力市场改革更是加大力度向前推进。可以预见的是,随着电力市场改革的进一步深化,城市化进程中产业结构与电力消费结构更加复杂,电力客户的差异性将愈加明显,电力客户风险与效益分层设计以及多元化供电服务流程也将会有很大改变,供电企业所面临的风险与安全、经济效益问题也会日渐突出,其中,大客户的供电安全风险更需要引起企业进一步重视。该研究具有重要的现实意义与实践价值。本文首先阐述了与供电安全有关的风险管理理论、评价方法、大客户营销管理相关基础理论；其次,以某供电企业为例,分析了企业供电情况、供电安全管理现状与存在问题；再次,基于现状分析,提出了供电企业大客户供电风险评级体系,明确了体系建立的基本原则,评价内容、评价方法等,并对该指标评价体系在XX供电企业进行了应用研究,提出了应用目标、方法与步骤等,对评价结果进行了分析。最后,提出相关建议。该研究对于电力企业提高电力市场需求侧的管理水平,促进供电风险预警系统研发,科学评价供电安全性机制设计有一定帮助。