近年来,上市公司财务造假“爆雷”不断,几乎每一次重大财务造假案背后都伴随着会计师事务所审计质量出现严重问题。其中最具有代表性的瑞华会计师事务所就因为卷入ST康得百亿利润造假、辅仁药业18亿现金“蒸发”等财务造假案,被证监会“立案即停”。作为本土第一大所的瑞华所迅速衰落,使社会公众对审计行业执业质量愈发不信任,社会公众对规范审计行业秩序的呼声愈发高涨。国家随即施展一系列雷霆手段,重点整治会计师事务所审计业务质量失控屡禁不止的问题,可见国家对整治审计行业乱象的决心。基于此背景,本文采用多案例分析的方法,研究典型会计事务所质量管理问题,不仅从案例角度佐证质量管理问题是会计师事务所迅速衰落的根本原因,还响应了国家“规范审计秩序,促进行业健康发展”的号召,从质量管理的角度对会计师事务所提出改进的建议。本文通过选取行业内极具代表性的瑞华会计师事务所,结合瑞华所自合并后被证监会行政处罚的情况,从农产品、有色金属、房地产和高科技材料领域选择振隆特产,华泽钴镍,零七股份和康得新四个典型审计失败案例,探究瑞华所迅速衰落的根本原因,总结教训,以启示其他会计师事务所不可重蹈覆辙。经研究得出结论,审计质量失控是瑞华所走向衰落的病因,其衰落也受一系列外部因素影响,包括审计收费低,行业竞争大、行业监管薄弱,处罚滞后,违法成本低。因此,本文结合最新修订的《会计师事务所质量管理准则》中质量管理八要素,从构建风险导向型质量管理体系,强化领导层责任,完善人力资源建设,落实一体化管理四个方面对当前会计师事务所质量管理提出建议,同时从外部监管角度提出引入信息化手段和诚信机制的建议,进一步提升对会计师事务所质量管理体系建设的监管效能。