本论文的主要内容是KN光纤光缆公司产能建设项目的风险管理研究。由于目前国内及国际的光纤光缆市场已经呈现一个比较复杂的即比较难以进行简单区分的供应与需求互相影响、互相作用的一个整体,并且,这个整体犹如正在发酵的面团一样,还正在继续以其自身独有的方式、方法进行着发展和壮大,供应光纤光缆的方面与需求光纤光缆的方面互为内外部动力,互相促进着对方不断地向着前方前进,也有可能是阻碍着对方前进。因此,在这样的复杂的情况下,进行光纤光缆产能建设的项目就是一个十分微妙和谨慎的话题,必将要引起足够的注意力和通盘的考虑,才可以对项目的风险进行识别和管理,进行项目的风险管理,以期望减小和降低风险,保证光纤光缆产能建设项目成功。本文作者大量阅读和总结了前人在项目开展、风险管理等相关方面的研究,提取和理解了其中的一些理论精华,并对这些相关的理论加以细致的分析,结合KN光纤光缆公司产能建设项目的风险管理的实际情况,进行了项目开展过程中的风险管理的实际研究,提出了一个COSKENT模型,利用这个模型结合实际分析得出的结论对国内光纤光缆产能建设项目开展提出了相应的风险管理的建议,以期为光纤光缆行业产能建设项目提供一个基本的、实际可参考和操作的方法或理论。本论文对于一些数据和理论取得主要是通过三种途径进行的。第一种途径是研习前人的已有的理论、文献,然后对已有数据、理论和文献进行总结,通过这样的方式与方法得到本论文的思想；第二种途径,是通过实际的项目考察,得到第一手真实数据或者资料,然后在一些理论基础上利用一些专业分析工具(如专业数据处理工具6sigma SPC)等的帮助,得到支持本论文的结果；第三种途径,是通过对被调查对象进行实地访问和问卷调查的方式,取得本论文写作所需要的数据与资料,然后对这些数据和资料将以适当的计算与处理,得到本论文研究、写作与结论时所需要的参考资料。通过这三种方式所取得的数据资料等均仅作为本论文的数据源,没有也不会用于商业用途。